【惯例】山高路远,后会无期

告别

去年这个时候我还在和妻子说争取在华为干到退休,没想到今天已经在写惯例帖了,真是人生无常,哈哈。

说实话我不是华为期待的员工类型,误打误撞校招拿了华为的 offer。18 年毕业来到华为的时候,我想的是干两三年肯定就离开了。因为打一开始,组内老同事的生活状态就不是我的理想中年状态。没想到周边的人来来去去,我却差点待满了 8 年,可能是因为贫穷💰。

回头看这段经历,运气不错,遇人皆淑。换了几次业务,搞过大数据、AI 平台、AI Infra,每次都好像踩在了风口上。历任主管也都是极富能力也有人情味,有优秀的商业领袖,也有真正的技术专家。

这些年做过研发、committer、产品经理,虽然因为几次转岗影响了级别晋升,但薪酬总包也是够养家糊口的。能够在杭州成家立业,娶妻生子,我很满足,感谢公司。

离职的触发点是某些心声上当前不能提及的政策调整,所以这里就不说了。第一版 FAQ 出来当天我就写完了简历,几周拿到了几个友商的 offer,涨幅都不错,就提了流程。

之所以比较顺利能拿到 offer,其实也是公司这个平台提供的相关项目经验,所以还是感谢公司。

相关政策后来有了调整,感谢老板,但我已经覆水难收了。

去办离职手续那天,恰好有个哥们在办理入职,他看着很开心。我们相视一笑,大家都有美好的明天。

8 年未满

提流程的时候看了下天数 7.8 年,好像在华为上了两个大学,最后临到头肄业了😂。

很多同事问我为什么不等 8 年保留 E1? A. 公司营收增长困难比较大,没有新的增长点,未来有分红降低和股票减值风险; B. E1 不多,保留的限制比实际收益大,我这个年纪也没到需要吃一年 10w 低保的程度;

实际上都不是,我相信以公司目前的产业布局,在未来几年实现万亿营收的突破没有什么太大问题。不退股就当拿着一份高利率理财,吃吃老东家的发展红利也挺好。

但人有时候总会有些意气,说离开就要彻底离开,不想再有什么牵挂。

谈谈公司

华为是家伟大的公司。这么多年,顶着制裁的压力完成了一个又一个基础技术的突破,芯片、自动驾驶、昇腾超节点,真·科技之光,真·爸妈快乐厂。这些年很大的爱好就是拜读老板的战略讲话和发文,希望老板健康长寿。

我爸最喜欢穿着我内购的华为工服出去散步,逢人聊天就说他儿子在华为上班,听说我要从华为离职非常伤心🫠。

华为是家温暖的公司。从这么多年的感受上来说,老板其实是很有人文关怀的人,这种大环境下没有大规模地裁员动作,堤坝、输出都是给员工找点出路。裁员动作也是各个公司里最温柔的,给足够长的过渡期找下家。转岗门槛也足够低,如果愿意在华为一直苟下去,确实有很多方法。

华为又是家凉薄的公司。最近几年行政&HR 政策处理昏招频出,所有的行政制度设计都是基于对员工的极度不信任,这个心声上的吐槽已经够多,我就不再赘述了。

再谈谈云

在公司这边多年,业务换来换去都还是在绕着云打转,所以还是谈一点对云业务的看法。一个小卡拉米的认知可能相当直观和浅薄,请大佬轻喷。

首先说一点,虽然一直被吐槽缅北,但云业务技术栈还是公司目前离互联网最近的,对个人职业发展来说,其实是个好的跳板

我在云待了很多年,感受上大体可以分为三段: - 第一段属于云的创业期,基础设施相当不完善,各种肩扛手提。我还记得有一段时间每天版本通宵变更,迎着🌅回家睡觉,主打一个反向通勤。那段时间属于云的快速发展期,很累也很充实。同事关系也比较简单,大家周三周五一起打打羽毛球聚聚餐,很嗨皮。 - 再后面我从云离开了一段时间,回来就是第二段了。这段的主题就是会战、会战、再会战,项目经验拉满,个人成长很快。但除了工作本身,同事关系变复杂了很多,酒桌、嫡系文化盛行,其他就不多说了。 - 目前是第三阶段,从 BU 切换到 ICT,这波理论上应该是触底反弹。但目前看也是阵痛期,组织调整半年了还没调明白,组织的不确定性自然带来业务的不确定性和人的不确定性,最近离开的人确实有点多了。

如果用一个词来形容现在的云,可能迷茫比较合适,不是战略的迷茫,是组织的迷茫。下面干活的小兵不知道自己下个月会不会被输出或者被切换到其他部门,这个月做的事情到下个月会不会就没了意义,我将如何存在。

确定性,是稳定性的基础,但也可能这种不确定性就是组织所期待的呢,who knows?

云的核心问题,是没有解决项目交付到通用产品能力沉淀之间的鸿沟。时至今日,依然如此。

一些心得

在动笔之前,我有很多不自量力的建议要写给公司和云,但写着写着反而释然了。我这个级别能看到的问题,他们肯定都看到了。

既然无解,多说无益,所以这里我就只写一些个人心得体会吧。

关于做人

  • 保持自洽,不要内耗。
  • 保持年轻,不要油腻。
  • 保持睡眠,坚持运动。
  • 保持学习,持续进步。

关于做事

  • 确定工作的主线任务。来公司上班,要么为了搞钱,要么为了提升自己的能力将来搞更多的钱。除此之外的事情,都不要太关心。
  • 保持专业,有责任心。提完流程很多同事来跟我交流,都说我做的很好,很有责任心。虽然我老开玩笑不能再继续耽误产业了,但说实话最后时刻能感受到这种认可还是很棒的。
  • 有概率发生的事情一定会发生,但所有的困难终将会过去。作为一个大组织的螺丝钉,干好自己的事情就很棒了,不要压力太大。很多项目的成功和失败,跟你的努力有一点关系,但也只有一点。
  • 做事情要有判断,觉得愚蠢的事情,不要做,勇于挑战。
  • 及时行动,及时反馈,不要面子上抹不开,最后给组织埋雷。
  • 学会控制情绪。大家都是为了工作,确实犯不上着急上火人身攻击,有时候上头了直接挂电话歇会再聊。

关于 AI

  • AI 在极大拓宽人的能力边界,现在你可以是任何角色,前端、后端、架构、产品、设计,以往的经验是你的优势,但不是你的束缚。
  • 同时 AI 也在拉开人和人的能力差距。以前火车头的输出是车厢的一倍,是因为大家一天都只有 24h,现在开始就不一定了。
  • 自己花点钱,多用用业界领先的 AI 工具,不然现在迭代的速度太快了,跟不上可能真被越丢越远了。

公司这块确实落后业界太多了,只能个人努努力想办法解决问题了。

最后

下家友商,去感受下外面的阳光雨露。

感谢公司,在 8 年前接纳了一个身无长处的小白。

感谢云,给了这个小白足够多的机会成长为一个合格的研发工程师。

感谢这段旅程里遇到的各位领导同事,华为人骨子里的勤奋努力,实在让我受益良多。

山高路远,后会无期,bye bye~